Учиться никогда не поздно

Не секрет, что в условиях постоянного развития и внедрения новых технологий людям старшего поколения порой сложно успеть за молодыми.

Чтобы повысить их конкурентоспособность на рынке труда, обновить знания и навыки с учетом потребностей работодателей, в 2019 году стартовала федеральная программа «Старшее поколение», в рамках которой граждане предпенсионного возраста, те, кому до выхода на заслуженный отдых осталось не более 5 лет, могут пройти обучение и профессиональную переподготовку.

Участником программы стал и Ковровский электромеханический завод. По словам директора по персоналу - руководителя центра подготовки кадров КЭМЗ Златы Кокошкиной, это отличная возможность повысить квалификацию сотрудников, а также освоить новые профессии, которые востребованы на предприятии.

Злата Кокошкина, директор по персоналу - руководитель центра подготовки кадров АО «КЭМЗ»

В настоящий момент заканчивается обучение трех первых групп. Первая группа посвящена обучению бухгалтеров, вторая группа – это обучение технологов и третья группа проходит обучение по программе «Бережливое производство». Первые три программы – это повышение квалификации в рамках своей профессии. Это хорошая возможность узнать что-то новое, попробовать внедрить на практике полученные теоретические знания.

В настоящее время порядка 30 специалистов Ковровского электромеханического завода повышают свою квалификацию без отрыва от производства. Галина Тихонова, инженер по организации труда, проходит обучение по программе «Организация производства с использованием инструментов «бережливого производства». На предприятии Галина Борисовна трудится уже больше 30 лет. Она уверена, полученные знания непременно пригодятся в дальнейшей работе.

Галина Тихонова, инженер по организации труда производства №4 АО «КЭМЗ»

Очень интересно проходят занятия. На первом занятии нам объясняли, что эта за программа, для чего она нужна, что она для производства очень эффективна. На другом занятии – стимулирование к работе. Наш преподаватель объяснял, какие стимулы в работе бывают: материальные и нематериальные, всевозможные, как действовать руководителю для того, чтобы увеличить производительность труда, чтобы рабочие выходили сверхурочно, в выходные, например.

Последнее занятие у нас было практическое. Мы должны были придумать стимулы для работников нематериального характера, то есть какие-то поощрения, грамоты, может быть, еще что-то.

В реализации программы помощь заводу оказывает один из его партнеров - Ковровская государственная технологическая академия, которая разработала для предприятия 60 программ. Кроме того, преподаватели КГТА проводят занятия. Они включают в себя не только лекционный материал, но и практический курс.

Юлия Можегова, руководитель Центра дополнительного образования и профессионального обучения ФГБОУ ВО «КГТА им. Дегтярева»

Безусловно, слушатели предприятия это не студенты, поэтому чисто читать лекцию было бы неинтересно и скучно. Основной материал предоставляется в виде презентаций и видеороликов и, безусловно, ведется обсуждение наиболее важных вопросов. Обязательно идет встречный диалог со слушателями, и каждый из слушателей может высказать свою точку зрения на тот или иной вопрос, который возникает в ходе обсуждения. Поэтому постоянный диалог, постоянная беседа. И, скажу честно, получают знания не только слушатели, но и с учетом получения информации специфики вашего предприятия и преподаватели расширяют свой кругозор.

Надо сказать, Ковровский электромеханический завод не планирует останавливаться на достигнутом. В ближайшее время на предприятии ожидается запуск следующих нескольких программ. Всего же до конца этого года в планах КЭМЗ обучение еще 60 сотрудников.