Не экономия, а сокращение потерь

 «Бережливое производство» - так назывались   курсы повышения квалификации, которые стартовали на базе регионального центра подготовки кадров ОАО  КЭМЗ несколько недель назад.  Итогом стала защита собственного проекта.

Александр Годовицын – начальник технологического сектора ОАО ВНИИ «Сигнал» (г. Ковров)

 - Для меня тема была практически неизвестна, нас вводили в курс, что такое «Бережливое производство». Какие принципы, какие цели и инструменты, основные характеристики. Разные лекции были и экономического направления, и по психологии тоже интересные были.

Первая группа  объединила  ведущих специалистов из 12 предприятий холдинга НПО «Высокоточные комплексы». Курс рассчитан на  72 часов. За это время слушатели смогли на практике опробовать принципы  «Бережливого производства».

Александр Цапалов  -  инженер  ООО «Шегловский вал» (г. Тула)

 -  Да, действительно, есть интересные различные предложения, в том числе в основном,  в плане производство. Но  это технологический процесс.

"Бережливое производство" учит сокращать потери, говорит Александр. Например,  рациональная  организация  рабочее места сократит время  при  перемещении человека. Улучшение качества контроля позволит снизить количество брака.   А оперативное  отслеживание тех. процесс обработки любой детали возможно только при введении  электронного документооборота.  Именно поэтому темой для своей итоговой работы он выбрал - «Снижение потерь в оперативном обороте документации на примере механического цеха». Экономический эффект от сокращения таких потерь может достигнуть 50 %.В какой бы сфере не применялся подход "Бережливого производства", везде он требует некоторой адаптации под конкретные условия. С этим согласились все слушатели курса. Самое главное,  чтобы полученные знания от теории перешли к практике.