От теории к практике

Производственное планирование не в теории, а на практике. Именно на это делают основной   упор лекторы  семинаров в рамках внедрения «Бережливого производства», которые проходят на базе  ОАО «КЭМЗ».  Главным организатором выступает «Центр подготовки кадров» завода.  Очередной бизнес тренинг был посвящен  организации системы инструментального обеспечения основного производства для предприятий входящих в холдинг «Высокоточные комплексы». 

Злата Кокошкина  - руководитель "Центра  подготовки кадров" ОАО «КЭМЗ

- в основном это были сотрудники предприятий холдинга, участвующие в большом проекте «Внедрение элементов «Бережливого производства». Но нам также было приятно видеть участников с предприятий, не входящих в холдинг. Это серпуховской металлический завод и завод «Тула точмаш».

Тема  «Инструментальное обеспечение» была выбрана не случайно, ведь она напрямую влияет на качество продукции и  охватывает довольно большое количество задач.

Вадим Ушаков – лектор (г. Москва)

- структура обеспечения, приобретения, складирования, и выдача в основное производство при использовании минимального количества денег, если мы говорим русским языком.

Сам семинар был рассчитан на 4 дня, три из которых участники на практике знакомились  с положительным опытом  ОАО «КЭМЗ». Примером был выбран цех №4.

Вадим Ушаков – лектор (г. Москва)

 - КЭМЗ находится  в очень хорошем состоянии в плане внедрения методики «Бережливого производства». Есть очень хорошая история, положительный эффект. Здесь все процессы не просто интегрированы и адаптированы, но  они еще и стандартизированы через систему менеджмента качества.

Заключительным этапом стала бизнес игра. Все участники были разделены на группы,  им  предложили определенную  модель производства, со всей внутренней логистикой и определили время.  Нужно было найти   наиболее эффективные способы обеспечения инструментами  производство,  сэкономить время и определить выгоду. Тут им во многом помог положительный опыт КЭМЗ, который они смогли оценить накануне.

Евгений Штарков  - участник семинара (г. Тула)

- интересные моменты в организации даже не хранения, а взаимодействия  инструментально – раздаточных моментов с основным производством. Как организована система заказа и получения инструмента оперативного с кладовых,  распределение среди сотрудников.

Методику «Бережливого производства»  и  положительный опыт  ОАО «КЭМЗ»  каждый из участников теперь сможет внедрить  уже у себя на родном предприятии. А подобные семинары продолжатся уже в конце марта.